1С:Управление нашей фирмой Оперативное управление в малом бизнесе

Учебный центр ПрограмМастер в Тольятти предоставляет услуги по обучению и повышению квалификации сотрудников.

Форматы обучения:

• В группах;
• Индивидуально;
• Онлайн.

Кому подойдет:

• Руководителям и владельцам небольшого бизнеса - сервисных, торговых и производственных компаний
• Менеджерам по производству и снабжению
• Финансовым специалистам

Цель:

• Научиться эффективно управлять небольшой организацией.

После прохождения курса Вы сможете:

• Вести учет денежных средств и товаров в 1С
• Оформлять приходные и расходные накладные
• Планировать закупки и производство
• Контролировать и анализировать деятельность предприятия малого бизнеса

Учебная программа курса:

• Понятие оперативного менеджмента. Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"
• Структура программы, краткая характеристика и назначение каждого из разделов

• Регистрация обращений и потребностей клиентов
• Планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей
• Заказ покупателя
• Анализ потребностей по заказам покупателей
• Исполнение заказов покупателей. Учет и планирование
• Закрытие заказов. Контроль исполнения. Оценка клиентом качества выполнения заказа
• Анализ продаж
• Основы технологии CRM

• Учет данных о выпускаемой продукции, работах, услугах, товарах
• Состав изделий и технология выпуска
• Анализ потребностей производства в сырье и материалах. Планирование закупок на основании потребностей предприятия
• Работа с поставщиками. Контроль исполнения плана закупок
• Складской учет запасов

• Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Взаиморасчеты с контрагентами
• Оперативное управление денежными средствами. Платежный календарь
• Управление затратами. Расчет фактической себестоимости
• Формирование стоимости покупных товаров в торговой деятельности
• Учет расходов предприятия, не включаемых в состав себестоимости
• Анализ доходов и расходов предприятия
• Составление финансовой отчетности по данным управленческого учета - баланс, прибыли и убытки, движения денежных средств
• Финансовое планирование. Составление основных бюджетов и контроль их исполнения

• Учет сведений о сотрудниках предприятия
• Планирование работы персонала. Задания на работу. Внешние и внутренние задачи
• Анализ исполнения задач и поручений
• Контроль загрузки персонала. Рабочие календари
• Учет рабочего времени сотрудников
• Повременная и сдельная системы оплаты труда
• Управление финансовой мотивацией персонала. Оплата за результат. KPI

• Прием и передача товаров на комиссию
• Прием и передача товара на ответственное хранение
• Прием и передача запасов в переработку
• Розничная торговля

Хотите оставить заявку на курс или задать вопрос? .
Позвоните по телефону +7 (8482) 610-250 или закажите обратный звонок.

Оставить заявку